工业呆板人市场发作超预期，中小工业呆板人企业增加或者快在年夜企业。

跟着中国制造2025的提出，国产工业呆板人迎来了新的增加契机，联合去年发布的中国市场国产工业呆板人统计陈诉，36氪相识到2014年海内并联呆板人市场发卖约600台，2015年发卖约900台，2016年市场发卖总量于1400台摆布，总体行业增速跨越50%。

高增加的暗地里除了了工场对于晋升效率的火急晋升，人力成本的日趋爬升也是重要的缘故原由之一。很多工场都面对着员工老龄化、职员流掉、人工成本激增甚至是雇用难等问题。除了此以外，于某些会引起二次污染的场景（医药），高危行业或者触及保密属性（电子元件）的装置线上，人工也于逐渐被呆板替换。

36氪近日获悉，并联呆板人草创团队「阿童木呆板人」完成3248万元A轮融资，由深圳市立异投资集团及海达创投配合领投，华兴Alpha担当这次融资的财政参谋。这次融资完成后，资金将重要用在及标杆用户落实施业运用，此外会于技能研发上对于偏差赔偿与标定算法等焦点技能举行进级优化，末了基在市场环境，阿童木将会于呆板出产端举行产能贮备。

阿童木CEO宋涛告诉36氪，公司重点切入食物、医药与日化等行业，为其出产后端提供装置所用并联呆板人。并联呆板人有着精度较高，速率快，承载能力年夜，事情空间较小等特色，尔后端装置是个极好的运用场景。

于今朝海内工场后端装置还有因此人工为主的近况下，并联呆板人将会于将来逐渐替换人力。按8小时工时计较，阿童木的并联呆板人能替换3名劳动力，假如根据呆板满负荷16小时或者24小时计较，则能替换的人力将更多，而根据所替换的人力成本举行测算，一台并联呆板人的回本周期年夜概于5~6个月摆布。

宋涛向36氪先容，焦点团队成员重要身世在为天津年夜学机械工程学院，阿童木呆板人于颠末5次技能迭代后，推出了 钻石 （平面二自由度）、 金刚 （XYZ三自由度）及 闪电 （四自由度，外加扭转功效）三个差别系列。

团队已经把握并联呆板人于本体优化设计、精度设计、呆板视觉、偏差赔偿及运动学标定等焦点技能贮备。参数上已经实现正负0.1毫米定位精度，每一分钟120-150次节奏速率，事情空间500-1500妹妹事情直径的全笼罩。此外，阿童木呆板人还有自立研发了以并联呆板报酬焦点的主动装箱单位及主动摆盘单位。

从2013年景立之初，阿童木便聚焦在行业的标杆客户，包括伊利、蒙牛、康师傅以和富士康等厂商都已经采用阿童木的并联呆板人。于某焦点客户的后端装置环节，阿童木的并联呆板人与ABB的比例已经趋近在1:1，跟着将来呆板逐渐替换人工的战略目标，这个比例会逐渐扩展。迄今为止，阿童木呆板人共办事87家企业级客户，每个月3-5家新增客户，去年总出货量跨越140台，约占去年并联呆板人出货量10%。

36氪相识到，国产呆板人厂商今朝年夜多以薄利多销的方式举行市场拓展，行业绝年夜大都利润也都被集成商乐鱼电子赚走。纵然是海内已经上市的工业呆板人公司，其利润与收入也都不高，工业呆板人的发卖也并不是他们的主业务务。

对于在这一点阿童木CEO宋涛认为，于体量上，假如参考外洋成熟市场，海内还有有海量的需求未被满意，纵不雅将来5年到10年，这种年夜量反复劳动的事情肯定将被工业呆板人替换。其次，关在营业模式，不管是走集成商的渠道，做总体解决方案还有是卖本体，终极落脚点还有是于团队的履行力。

末了，宋涛暗示阿童木将来的方针是要经由过程自力上市或者融资、并购等方式完成盘踞行业领先位置。36氪独家获悉，经由过程对于营业流程的梳理、发卖团队的治理，客户资源的选择等举措，阿童木今朝于财政上已经经实现了正向盈利。

阿童木呆板人CEO宋涛为北航呆板人所硕士，有6年工业呆板人节制体系研发经验，3年创业和公司运营经验；CTO刘松涛为天津年夜学硕士，有7年并联呆板人理论设计与研发经验；首席科学家黄田传授为天津年夜学博士生导师，长江学者，863进步前辈制造范畴专家组副组长。

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